为进一步提升医院运营管理能力，5月14日晚上，连南县人民医院举办医院运营管理培训班。本次培训特邀连南瑶族自治县人民医院党委书记黄建峰、财务科主任邓洢进行授课。连南瑶族自治县人民医院院长助理曾寿开以及全体职工参加了此次培训。

培训会上，财务科邓洢主任进行了《医院业财融合精细化运营管理》主题授课，从运营管理目标、医院运营数据分析、医院运营管理政策解读、如何开展医院的运营管理、医院运营管理优秀案例、思考等六个方面分享了她的授课内容。她指出，提高医院运营管理质量，一是要合理优化收入结构；二是要加强科间协同发展；三是要加大医保政策学习与执行力度；四是要加强品牌宣传和科室建设；五是要组建专科运营助理队伍。

党委书记黄建峰讲授了《加强医院运营管理 助推医院高质量发展》，详细介绍了新形势下医院高质量发展需推动“三个转变”，实现“三个提高”，从规模扩张型转向质量效益型，提高医疗质量；从粗放管理转向精细管理，提高工作效率；从投资医院发展建设转向扩大分配，提高医务人员待遇。同时深入浅出的阐述了预算与医院战略的紧密关系，科学合理的预算既是医院战略规划重要的组成部分，也是控制成本最有效的手段，可保障医院战略、年度经营服务计划顺利落实。

此次培训加深了职工对医院运营管理重要性的认识，补齐医院运营管理短板，以科学运营管理快速摆脱亏损困境，防范医院经济运行风险，实现医院精细化运营管理和医院高质量发展的目标，强化人才培养和硬件建设，为人民群众提供规范、快速、高效的医疗救治服务。